幸福企业建设总裁班

幸福企业建设总裁班，教您如何将欧美先进成熟的教练型企业管理技术在企业中运用到位，降低企业风险、控制企业经营成本。如何打造幸福的企业文化，从而留住核心的管理人才，如何成为企业教练并将幸福企业文化在企业中落地，支持员工成长，让所有优秀的人成为主人，帮助企业家成为员工心态教练、技能的培训师和人生的导师。

第一部分： 心灵的力量

洞察人性 人本管理 做心灵管理的大师教练型企业的感动力导入

第二部分： 精神的力量 - 企业文化建设

做精神管理的导师企业文化建设的设立和导入

第三部份： 股权激励 - 散财聚人 舍得之道

商业模式与股权激励大商之道与员工共同实现梦想

第四部分： 团队打造 - 和谐共赢，幸福型企业

中基层员工执行力、战斗力、凝聚力、学习力、忠诚力

课程收获：

1、管理、激活智慧型知识型员工的思路和方法

2、放大老板的格局和心胸，学习分钱的艺术性

3、如何营造充满 幸福感和价值感 积极向上的企业文化

4、学习如何成为 教练型企业领袖 ，提升个人感召力

教练型企业家不是老板的角色，而是企业的教练。传统老板自己拼命干活，能力很强，累死累活，员工确无能，没有价值感，感觉渺小，导致企业只能成为夫妻店；而教练是帮助员工获得冠军的人，是帮助员工拿去金牌，创造成果的人！教练型企业家是企业的培训师；传统老板自己很有能力、经验、智慧，却无法传授给员工；而教练型企业家是培训师的角色，传承组织智慧、经验和能力，复制更多的自己教，练型企业家是导师，是企业的精神领袖；传统老板只是让别人言教多，用制度和规则要求别人，而自己凌驾于法规之上，居高临下；而教练型企业家通过修炼自己的非权力性领导力和人格魅力，用自己对事业的狂热追求和以身作则感召众人自动自发采取工作；教练型企业家是有大气、大爱和社会责任感得企业家；为社会创造财富，为社会培养人才，帮助员工实现梦想；